文/蓝鲸刘公子
在长达10年的媒体生涯中，我基本上是和各种大公司打交道，比如京东、华为和联想。期间，和创业公司几乎没有业务往来，对投资界也没有交叉点。但2014年我进入蓝鲸TMT之后，因为业务需要，见了形形色色的投资人，不得不感慨，这个行业的水好深呀。
行业水深的原因，是因为投资人的手伸得特别长，甚至能超出我们的想象。举几个最简单的例子。
1，委派公司CEO投资人向被投公司委派执行董事，已经司空见惯，没想到，帮着公司找个CEO，竟然也发生在TMT圈里。
个别有理想的公司，把上市作为企业发展的一个阶段。比如，我上次在德国采访华为战略总裁徐总的时候，他就提到：上市是企业发展的一个阶段而已，关键还是做好企业本身，找一条适合自己的路，并不一定要上市。
但是，和华为不同的是，很多企业是把上市作为第一要务。原因很简单，上市可以圈钱，圈钱可以并购，并购可以再圈钱，富了企业的同时也富了个人。
用柳传志的话说，“是做实业挣钱慢，倒腾资本来钱快”。很多企业家领悟了柳老爷子的这句话，完全没有想到，老柳后面还有一句话“但是做实业受人尊敬，所以我们做投资，也一直在做实业，比如IT产业，比如新农业。”
2010年，一家品牌价值超过100亿人民币，位于中关村的知名IT公司，进行了大张旗鼓的公司核心资产拆分子公司，并做出了3年上市的计划表。这家公司公司的CEO，就是该IT公司的投资方直接推荐过来的。
不幸的是，金融危机及其后续的破坏力，打破了这家公司的节奏。最终公司没能上市。
2，无视竞业原则
坦率的说，这个小标题有点哗众取宠了。原因是，投资圈里或许压根没有这个规定。这也是为什么，滴滴和快的能够合并的原因，背后有一帮共同的投资人。
在这里，必须要说一下国外的投资环境。通常来说，一个企业投了一家公司之后，不会投这家公司的竞争对手。在国外看来，这是基本的行业规则。
在国内，却不是这样。投资人投了一家之后，通常会表现出对这家公司竞争对手极大的热情。这种热情有2个原因，1是刺探情报，抓住创业公司想要钱的心理，把秘密套出来，然后告诉被投公司。2是真的有意投资。
真的有意投资，也能理解，因为投了也不亏呀。比如，投了一家上市的A公司和一家没上市的B公司，大不了最后让A公司把B公司收购了。反正都是赚钱。
3，都是讲故事的高手呀。
从2014年底开始，蓝鲸TMT单独接触过一轮资本，遇到了2家对我们比较感兴趣的投资公司。其中一家公司的老总，力主我们拆分出来单独融资。
因为之前没有什么经验，于是老老实实的写了商业计划书。一个月之后也收到了喜讯，说是投委会比较认可。在我们欢欣鼓舞之际，对方又说，就一个小问题，资本和资源入股，给你倒入中国最好的TMT资源，投资金额要减一半。
坦率的说，山东人不适合做生意呀。一开始就是报着极大的诚意，报了一个最低价。于是，委婉的提了一下，说，唉呀，不合适呀，估值和我们不相符呀，融这么点钱好干什么。
投资人说，创业关键是要快速发展，如果需要钱，可以过三个月再开一轮融资，我们帮你开。
我想了一下，这个话有一半有道理，就是创业公司一定要快速跑起来。但是，剩下一半，感觉并不是特别有道理。
后来。。。
没有后来了，蓝鲸TMT的母公司融了5000万人民币，作为蓝鲸传媒的亲儿子，蓝鲸传媒表示一定要好好支持蓝鲸TMT这个小儿子发展。等这个小儿子长到18岁成人了，再放到社会上。
写在最后的话：
文章写到这儿，讲一个故事。蓝鲸TMT在招一个主编，给的是薪水+股份。这时，一个有意加盟的朋友提出来，瑞刚兄，要不我们两个人出来单干吧，弄个媒体，这样股份还多，也不愁拉不到广告。
我说，好像有什么地方不对呀，这种说法。单独创业就不能叫蓝鲸TMT了，只能叫TMT，如果叫成TMT，媒体同行会同意吗?当年，新浪微博，腾讯微博，搜狐微博，网易微博都叫微博，后来新浪改名叫微博了，媒体同行的第一反应是：不带这么玩的。
