物联网、大数据无疑是目前信息技术在工业界应用最为热门的关键词，对于制造商而言，这是最好的时代、也是风起云涌、暗礁激流的时代。PTC已经物联网领域耕耘了两年，其对制造业转型的洞察，以及对产品智能化、互联性和服务化趋势的引领，成为PTC发展战略中制胜的关键。日前， PTC技术平台执行副总裁Rob Gremley，分享了PTC致力于物联网的战略规划以及如何帮助企业创建和执行最佳实践。
PTC技术平台执行副总裁Rob Gremley
据Rob Gremley介绍，PTC在去年已经达到了15亿美金的营业额，客户分布的行业主要是制造业和OEM，PTC的整体业务分布在各大洲，非常全球化。PTC全球有6400多名员工，三分之一的员工是研发部门，同时，PTC还有2800个软件许可证的客户。
在谈到PTC的战略时，Rob Gremley表示，全球制造业如今正在发生着一些变化，从前制造型企业一直处于把数字化的世界和物理化的真实世界分开的局面。而目前发生一个有趣的现象是，PTC制造业的客户在把这种数字化和现实物理化的两个世界慢慢进行融合，即通过这种物联网的业务，客户的数字和物理的产品正在慢慢交融到一起。PTC现在所做的事情就是帮助客户实现从数字到物理的映照融合，来搭建这样一个桥梁。
在Rob Gremley 看来，组成物联网(IoT)的两大部分，物体(Thing)比互联网(Internet)更加重要。因为如今互联网已经发展得非常普及，而且非常容易获得，成本也更加低廉。但是对于制造型企业来说，真实产品的改变才是物联网最大的驱动力。PTC的愿景就是要通过互联网的渠道来帮助这些制造型企业改变他们制造产品的方式。
Rob Gremley指出，所谓的“物体(Thing)”，即是制造型企业生产的产品，在过去20到25年里它经历了很长的变化过程。譬如25年前的拖拉机，它就是一个纯粹的机械产品，只有非常少的电子或者软件部分构成;随着软件技术的发展，嵌入式软件越来越多出现在机械产品中，软件能控制拖拉机发动机的功率及拖拉机防抱死系统;如今的拖拉机，可以通过融入各种软件和电子芯片、传感器等，通过一个IP地址连接到互联网，成为一辆智能互联的拖拉机。假如把所有拖拉机上智能互联的产品导入同一个系统中，就可以共享一些数据库。这样一来，这个拖拉机所在的农场的数据库里，农场主能通过这些数据分析判断出应该在哪些地方施肥、判断需要灌溉的频率等，通过拖拉机产品的智能化，可以实现与物理世界的互联，成为一个系统化的智能农场。
同时，Rob Gremley强调，物联网带来的价值主要体现在两个方面：一个是新功能所带来的附加价值，比如通过连接创造出来的价值等。第二点是它可以降低成本，比如厂商在提供服务的时候不用再派卡车进行维修，它对于经济带来的影响非常显著。麦肯锡预计在2025年之前物联网会创造3到6万亿美金的价值。
对于PTC以后物联网发展的业务模式，Rob Gremley认为“PTC现在业务分两大部分，一个是我负责的技术平台，也就是这些创新的、和物联网相关的业务。第二部分是企业级的应用，传统生命周期管理还有三维设计等。这两块业务是共同增长的，我们拥有这两块业务，奠定了PTC独特的一个地位，即把企业级的应用和技术平台融合到一起。“
最后，Rob Gremley也表示，PTC对于物体的概念还是想把它保持在比较简单的层面，指的就是一个软件，包括嵌入型的软件，云端的软件，还有硬件的这样一个结合以及它们之间的一种关系。目前还不想把这个概念延伸得太大，但是随着价值链的变化，在今后其实很有可能包含员工行为、企业流程还有一些管控。但是在目前PTC想把它保持在一个相对简单的概念上。
