新闻 创新 业界 数码 财经 电商 观点 人物 生活 综合

柳传志:希望退居联想幕后

2015-09-14 23:26:22      来源:央视

柳传志:希望退居联想幕后

央视财经频道《对话》15周年庆典特别节目9月14日举行,柳传志在节目上表示,希望退到联想的发展的幕后去。他还讲述了联想为何踏上多元化道路。柳传志最后强调,我们必须小心谨慎,但是要坚决。因为始终刻在我们心中的一句话就是,“为股东负责,为员工负责,为社会负责”。

以下为对话实录:

陈伟鸿:现场自发响起的热烈的掌声,让我在猜,如果在位的各位也曾经参与了这样的一个网络调查,也许你的选择也会是他。现在,让我们用热烈的掌声欢迎柳传志先生。有请;欢迎柳总,柳总到这边来。

刚才在我们15周年庆典特别节目开场之前,我见到了柳总,柳总说,每一次来《对话》心情都特别的愉快。其实我在过去这15的时间里见到过柳总一共有12次的时间,有人说你最全能,我不知道您对“全能”这个词怎么理解?我的理解是,您在《对话》的现场谈过的话题涵盖面非常广,尤其经营管理的问题,有接班人的问题,有海外并购的问题,甚至还有种柳桃的问题,所有这些问题,柳总,您觉得您足够全面吗?

柳传志:样样通,样样松。

陈伟鸿:这是柳总典型的谦虚,但是很多的观众看完了每一次我跟您的《对话》之后都会觉得意犹未尽,他们觉得联想河柳总就像是一本读完的书,当你读到最后一页,以为你看到了结局,其实下一次的精彩刚刚开始。您觉得15年后的今天,我们还可以看到联想和您什么样精彩?

柳传志:可能会看到联想的精彩,看见我的精彩会少了。

陈伟鸿:您会退到联想的发展的幕后去了是吗?

柳传志:希望是这样。

陈伟鸿:其实过去这15年,我们也很希望知道在柳总的内心他经历过什么样的波澜壮阔,他有着什么样的特别感悟和思考,所以今天我们首先就把舞台交给柳总,下面是您的演讲时间,我的15年,有请。

柳传志:蒸汽机的发明到现在有200多年了,我想这200多年前的人是无论想不到以后电发明了,社会、世界会变成什么样子,大概个人电脑和大规模集成电路兴起的时间是在40年前,那时候我在中国科学院计算机研究所做一个科研人员。那时候真的打死我也想不到后边互联网、移动互联网、大数据出现以后,社会会变成今天这个样子。

15年前,我那时候已经是一个做了16年企业,摔过不少跟头,基本懂得思考的人了。在那个时候个人电脑如日中天,联想集团在这个行业里边,在中国已经是首屈一指了。但是那时候我心里确实感到有紧张、有隐忧,那是为什么呢?是因为在1984年我创业的时候,我们这个行业里边我想应该最少不少于有5万个企业,当然,联想那时候会是最后一名。但是经过了15年以后,也就是在2000年左右的时候,这个行业里边剩下的顶多不到5%,其他的全被淘汰了,被技术创新、物竞天择的规律淘汰。那时候我想我怎么去面对未来的不确定性,联想应该怎么做,根据我们当时的情况,我还是准备不把鸡蛋放在一个篮子里。

在当时,商业界最时兴的管理理论是专一、再专业。在1998年的时候,我有幸到GE的克劳顿村,这是一个他们学习的基地,在那住了10天,我了解到GE实际上是反其道而行之,在金融、发动机、医疗器械、生化等等方面都展开了多元化的经营,而且做得非常成功。但是负责经营当时的人是杰克韦尔奇,在跟他接触过程中,我感觉到他是个超强大脑,像我这样的人没法跟他比,因此我有研究了一套投资+实业的双轮驱动的业务模式,并配以适合我们自己的组织形式。就这样,我们就踏上了多元化的道路。

我们这个公司联想控股,应该讲当时有了这个想法以后我们做了两件事了,一个是把原来已经取得阶段成功的电脑行业的业务交给了杨元庆、郭为他们这些年轻人,让他们继续展翅高飞。而我和另外的年轻人,朱立南他们开始进入了风险投资这一领域。在这个领域里边我们想杀出一条新的道路,就是建立了联想控股公司。

联想控股公司的愿景中有一句话,就代表了我们整个的想法,这句话就是,我们想要在若干的行业里边有自己的领先企业。而刚才我也讲了,当时时兴的商业理论跟我们的这个想法是并不一致的。我们走了15年了,这个15年我们到达了通往我们愿景目标的第一个里程碑。这个里程碑的标志当然就是我们今年6月在香港H股上市。这个15年在这个期间由于科学技术、商业模式的不断的创新,厚积薄发,使得我们整个社会、世界都发生了巨大的变化。我们现在就是要努力消化这个变化,学习这个形势。所以上市以后的三个月,我们一直按兵不动,在认真地研究形势,当然主要是研究我们想要进入的行业的形势。在学习、在研究战略战术,始终在沙盘上反复演练。

我们必须小心谨慎,但是要坚决。因为始终刻在我们心中的一句话就是,“为股东负责,为员工负责,为社会负责”。谢谢。

相关阅读

网友评论

今日推荐
精选图文
48小时频道点击排行
Copyright @ 2008-2017 www.gxff.cn All Rights Reserved 中国创新网 版权所有 联系我们: [email protected]