文/李北辰
事情你们已经知道了，在红杉资本中国和宽带资本的护航下，共享经济的鼻祖之一、美国短租共享经济品牌Airbnb宣布正式进军中国市场，这不是一个出人意料的决定，毕竟Airbnb入华只是时间问题。
可以肯定，与不少来自美国的先辈与先烈一样，Airbnb的入华势必将面临它们面临过的一切问题。另一方面，在中国O2O这样一个“文武双全”的残酷博弈中，面对中国市场诸多Airbnb“复制者”的竞争，当Airbnb本尊降临，其落地姿势无疑需要更强的适应性。而若考虑到现阶段人们习惯于放大共享经济阳光下的阴影部分，Airbnb的入华之路看起来似乎颇为凶险。
所以在我看来，一个更值得探讨的问题来了：Airbnb是会如十年前易贝易趣那般单打独斗最终败走麦城，还是如十年后Uber那般背靠“地头蛇”百度从而得以与他人分割江山?而如果Airbnb的选择是后者，那么它会选择谁?
入华挑战和“前辈”Uber
Airbnb联合创始人布莱恩·切斯基曾表示：Airbnb的使命是连接全球，而中国是全球市场最为重要的一环。但现实却显得有些惨淡，迄今为止，Airbnb在中国仅有几千套房源，不足全球总数百分之一(事实上，整个亚洲也不足总量十分之一)，且多数中国用户只有在出国旅行时才记得打开Airbnb，这离将中国市场接入世界版图的雄心相距甚远。
但至少在理论上，中国短租市场已进入了所谓“风口期”。艾瑞数据显示，去年中国旅游住宿市场规模在1000亿左右，今年将达到1600亿，而短租市场的规模仅为105亿，市场空间巨大。Airbnb在中国直接竞争者之一小猪短租创始人陈驰也曾透露：中国短租市场年规模交易量大约在100多亿元，如今小猪每月同比增长达600%，而去年也仅为100%。
毫无疑问，Airbnb入华的当务之急是扩大用户基数以及拓展优质房源。相较而言，似乎前者更像是Airbnb立足之本，这直接关系到VC的评估和未来发展的原驱动力;而拓展房源则是对于Airbnb本土化的全方位考验——无论是接近凶残的区域地推还是与政府关系的巧妙博弈，都是摆在Airbnb面前的门槛——相信你多少听说过约租车市场前期那些“可歌可泣”的推进故事。而从直觉便知，与共享汽车相比，共享房屋面临着更为复杂的法律风险，酒店业所涉及的包括工商，消防，税务，公安等管理部门都会让这一行业的玩家们头大。
